1月18日下午,隴運集團公司黨委書記、董事長張宏偉主持召開集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議,傳達學(xué)習(xí)了市委、市政府《關(guān)于進一步強化市屬國有企業(yè)監(jiān)管的實施意見》和市委相關(guān)會議精神。安排部署了集團公司近期重點工作,全體班子成員參加了會議。
張宏偉在組織學(xué)習(xí)《關(guān)于進一步強化市屬國有企業(yè)監(jiān)管的實施意見》文件精神時要求,我們作為國企,不論在任何時候,任何情況下,一定要嚴(yán)格按照以上文件精神,全面落實規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理、規(guī)范國有企業(yè)監(jiān)管、規(guī)范國有資本運營管理、規(guī)范企業(yè)重大事項管理、落實黨建工作主體責(zé)任,為確保推動隴運集團國有資本和企業(yè)做強做優(yōu)做大奠定堅實基礎(chǔ)。
張宏偉強調(diào),要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求進一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),理清黨委會、董事會和經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界,規(guī)范黨委會、董事會議事規(guī)則,真正激發(fā)國有企業(yè)的活力和動力。
張宏偉要求,要提高思想認(rèn)識,深度思考集團公司當(dāng)前與今后一段時期的工作規(guī)劃。一要著重在盤活資產(chǎn)上,做好現(xiàn)有資源的開發(fā)利用,同時還要在加強職工隊伍管理、激發(fā)內(nèi)生動力等工作方面多思考、多謀劃;二要樹立項目為王的理念,積極爭取項目、爭取資金,加大向上匯報銜接力度,多方爭取上級部門支持,切實改變以往項目上不叫不來、不給不要的被動局面;三要以時不待我的緊迫感加強對現(xiàn)有項目的管理和落實,保質(zhì)保量加快完成在建項目。同時,對公司新能源充電樁等項目的設(shè)施,對一些重大項目,節(jié)后公司要組成專班進行強力推動,在保證建設(shè)質(zhì)量的同時,還要確保項目的科學(xué)性和長遠(yuǎn)性。
會議還對《成縣汽車站客貨郵融合發(fā)展工作實施方案》進行了初步審議,同時對集團公司年終考核結(jié)果匯總、單位節(jié)日值班、困難黨員和職工慰問工作進行了再安排、再部署。
(供稿:李琰)